明朝瓷器最喜歡成化窯，尤其是成化鬥彩雞缸杯，明憲宗朱見深的御製酒杯。
一提起朱見深，腦海浮現的多半是戀上長他十七歲的萬貴妃的故事。我呢，卻對他請造辦處特別燒製的雞缸杯印象深刻。
雞缸杯的胎質薄白通透，溫潤如玉。據考證，當時是用景德鎮附近的麻倉土燒製而成。撫玩杯身，潤滑如嬰兒肌膚。
- Jul 26 Wed 2017 15:26
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成化皇帝的酒杯，他與愛妃的享樂時光
明朝瓷器最喜歡成化窯，尤其是成化鬥彩雞缸杯，明憲宗朱見深的御製酒杯。
一提起朱見深，腦海浮現的多半是戀上長他十七歲的萬貴妃的故事。我呢，卻對他請造辦處特別燒製的雞缸杯印象深刻。
雞缸杯的胎質薄白通透，溫潤如玉。據考證，當時是用景德鎮附近的麻倉土燒製而成。撫玩杯身，潤滑如嬰兒肌膚。
- Jul 26 Wed 2017 02:17
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雍正的硃批
很難講對雍正皇帝的評價。人有太多面向，雍正太複雜，情感太烈，又極端，愛之欲其生，惡之欲其死。難怪康熙爺會賞給咱們的四爺一句座右銘「戒急用忍」，希望四爺能控制脾氣，保持平和清靜。
不過老子賞座右銘歸賞，做兒子的能不能實踐又是回事兒。
他在批田文鏡折寫下：「朕就是這樣漢子，就是這樣秉性，就是這樣皇帝。爾等大臣若不負朕，朕再不負爾等也，勉之。」
- Sep 01 Thu 2016 00:58
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Amazing tribute to MJ
- Feb 11 Sat 2012 02:32
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新編京劇《百年戲樓》下
兩代男旦、改戲與守舊
上半場戲以戲箱子拉開序幕，既講述故事道出傳統戲班的日常，戲箱又承載京劇的行當，生旦淨丑角四大行當撐起京劇百年歷史，在戲箱的挪移擺弄中，四大徽班進京的歷史過去了，譚鑫培的時代過去了，戲開場要娓娓道來的是兩代男旦的故事。
老班主嚴四鳳在表演頭牌戲「盜仙草」時，發生意外死在台上，新班主白鳳樓（唐文華飾）接下戲班，眼瞅著當家乾旦小雲仙（盛鑑飾）是可造之材，卻沒學下老班主的絕活，白蛇踩翹站在高疊的桌子上空翻下地，表現白蛇盜仙草時驚險、九死一生。這中間透露出多少絕活、竅門，多少時日的咬牙練功，才有觀眾的熱烈捧場，白蛇傳的盜仙草觀眾是熟得不能再熟了，一晚上就等幾個特定時刻，就等著白蛇的涉險絕活呀。不然，何必花時間在這兒耗，戲班多的是，角兒多的是，不差這個。
- Jul 24 Sun 2011 23:46
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〔日劇〕垃圾律師 〈美女作家的剽竊〉雜感
印書容易賣書難。
從前，一本製作精良、選題正確的書，透過讀者間的口碑相傳，會自動販賣，編輯要使力的是前端，到了如今，「好書會自動販賣」的時代已經過去，取而代之的是無所不在的企畫力。沒有行銷作為的新書，靜靜地躺在書店，在讀者無感的情況下，默默地在書市消失，成為出版社的庫存。為何會這樣？
以台灣一年新書超過四萬本的出版規模，日本一年新書超過六萬五千種以上的出版量，大量發行的新書在書籍銷售量節節下滑的現象，已經邁向出版泡沫化，在出版量大、銷售少的現實下，大量的退書也就理所當然。很多新書甚至沒機會擺上書店平台就已經退回倉庫，出版社也就面臨了很嚴峻的挑戰。
不管是好書壞書，命運幾乎沒什麼差別，它們總是這個月發行到書店，下個月便下架回家。這個現象，郝明義另外稱之為「書籍銷售兩極化現象」，書市上只剩下暢銷書和滯銷書，中間銷量的書種絕跡。（陳穎青：《老貓學出版》，時報文化，2007年12月）
巨大的出版量麻痺了讀者，也難怪出版社要更積極的行銷書籍，讀者也更依賴暢銷書榜選書，或乾脆跟著名人／話題選書。在美國，只要是經由脫口秀主持人歐普拉的推薦選書，沒有不登上暢銷書榜的。她的影響力之大，連美國出版公司蘭登書屋都要在「紐約時報」刊登全版廣告「謝謝妳，歐普拉」。所以別提當她暫停讀書俱樂部的選書單元時，出版界一片愁雲慘霧，像是死了一顆搖錢樹，當她的選書單元重新開張時，又是如何帶動了美國諾貝爾作家史坦貝克的《伊甸園東》的銷售量，帶它從230萬名一舉衝上亞馬遜書店的第二名。
日本或台灣都沒有這樣深具影響力的人。自然，出版界的處境就更艱難一些。
日劇《垃圾律師》第三話〈美女作家的剽竊〉講的就是出版社掌握了暢銷元素——話題，讓印書像印鈔票一樣。
超人氣美女作家瀨能芹的處女作抄襲了無名作者的投稿作品，將之竊為己作，利用了自身的美貌與曾在演藝圈的身份，將自己包裝成秀色可餐外加具文學性的消費商品，在出版社的商業包裝下，她成功一躍為超人氣暢銷作家。原作者豪田珠美只因人醜、古怪外加沒知名度，投稿到出版社連審稿的機會都沒有。同樣的故事，只因掛名的作者不同，就決定了世俗看待小說的角度也不同。
- Jul 22 Fri 2011 13:11
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【電影】周夢蝶《化城再來人》
有些人、作品不太好進入，一旦進入了，就會發現其中的精彩與佳處。
行人文化實驗室所拍攝的文學大師系列作品，最難以進入的就是拍攝詩人周夢蝶的《化城再來人》。這樣說不是說電影不好看，相反地，看完六部文學電影，最喜歡的就是它。因為太喜歡，還因此看了兩遍。
- Jul 11 Mon 2011 01:49
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新編京劇《百年戲樓》（上）
國光的《百年戲樓》是我看過最好的新編京戲，不但不懂戲的人能進入，懂戲的人也能看出其中的好處來。
這齣因應建國百年的新編京劇演繹了百年的京劇歷史。小時候，我的入門戲是「四郎探母」的其中一段「坐宮」，看著鐵鏡公主和四郎楊延輝的你來我往，雖然不是很理解為什麼楊延輝要求公主給他令牌出關探望母親，為什麼番邦公主就要穿上一身清宮行頭，為什麼舞台上簡單的一桌二椅就可以代表一個完整的場景、可以轉眼是城牆、台上角兒的大小嗓轉換的唱腔為何可以這麼吸引人……，到長大一點，看的戲多一點，這才對京劇的世界有一些了解。戲臺上不外乎演繹了現實人生，君王將相、才子佳人，不管題材如何都是一個個人生停格。有時，將在現實生活不滿、未圓的夢，放在戲中讓人們去圓去體會，所以在戲台上看到法治之夢、追求至情之夢、忠孝節義的理想……，《竇娥冤》、《搜孤救孤》、《白蛇傳》，都各自有自己的話要説，「人生的不圓滿，非要在戲裡求。」《百年戲樓》的這段台詞，為台上搬演的戲下了適切的註腳。
這齣因應建國百年的新編京劇演繹了百年的京劇歷史。小時候，我的入門戲是「四郎探母」的其中一段「坐宮」，看著鐵鏡公主和四郎楊延輝的你來我往，雖然不是很理解為什麼楊延輝要求公主給他令牌出關探望母親，為什麼番邦公主就要穿上一身清宮行頭，為什麼舞台上簡單的一桌二椅就可以代表一個完整的場景、可以轉眼是城牆、台上角兒的大小嗓轉換的唱腔為何可以這麼吸引人……，到長大一點，看的戲多一點，這才對京劇的世界有一些了解。戲臺上不外乎演繹了現實人生，君王將相、才子佳人，不管題材如何都是一個個人生停格。有時，將在現實生活不滿、未圓的夢，放在戲中讓人們去圓去體會，所以在戲台上看到法治之夢、追求至情之夢、忠孝節義的理想……，《竇娥冤》、《搜孤救孤》、《白蛇傳》，都各自有自己的話要説，「人生的不圓滿，非要在戲裡求。」《百年戲樓》的這段台詞，為台上搬演的戲下了適切的註腳。
- Jul 06 Wed 2011 22:21
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寫作，創意書寫
- Jul 04 Mon 2011 02:02
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美食記憶
如果上帝跟我說，下輩子可以自由的選擇出生地，為了美食，我會再度選擇當台灣人。
中國菜和法國菜都是公認的好吃，有口皆碑。但是，容我驕傲的抬起頭，用鼻孔冷哼兩聲，去～～～法國菜哪比得上咱們的中國菜呢，論色香味，中國菜永遠佔上風，論典故，中國菜蘊藏的故事讓你發掘不完。
能在台灣吃喝，該謝天謝地謝神佛，銘感五內。
我們有幸待在台灣品嚐到美食，上輩子該是好心的人，才有這樣的好運道，讓味蕾充分的發揮它的效用，盡情的品味酸、甜、苦、辣、鹹。
某位旅遊雜誌攝影明小姐在一次前往用餐的路途上，這麼說起葡萄牙，原以為英國菜難吃，沒想到葡萄牙的菜難吃程度更勝英國菜。
說著說著，一行人穿越過四平街，迎面是一列販賣吃食的店舖，有台式的傳統小吃、香港燒臘、異國料理。看著就覺得幸福起來。
肚餓的時候，選擇仍是這樣豐盛，最難忘異香撲鼻的臭豆腐。
一方四方形豆腐，看來不甚希奇，是下里巴人、普羅大眾的點心，卻擁有我久久不忘的好滋味，當豆腐順著油鍋滑進滾燙燙的熱油，慢慢的被煎至金黃色時，沉睡的嗅覺緩緩甦醒，獨特的香味就這樣鑽進了記憶裡，在回憶裡存檔。
看著老闆老練的將臭豆腐撈起，瀝去多餘的油，將手中的刀一揚，手起刀落，麻利的將臭豆腐分為四等份，是剛好入口的大小。再淋上醋、蒜泥、醬油，配上份量足的泡菜加上少許的辣椒，就是台灣特有的極品下午茶點心。
吃過最好吃的臭豆腐在台大誠品巷子裡，一個中年大叔配著大腸麵線一同販賣。我只獨愛吃臭豆腐，只要去誠品，定要找大叔點上一盤不可。
我的臭豆腐品味之旅，在大叔被鄰人抗議找來警察取締後，正式結束。臭豆腐的終極美味，至今仍在我的美食記憶中存檔封存。
中國菜和法國菜都是公認的好吃，有口皆碑。但是，容我驕傲的抬起頭，用鼻孔冷哼兩聲，去～～～法國菜哪比得上咱們的中國菜呢，論色香味，中國菜永遠佔上風，論典故，中國菜蘊藏的故事讓你發掘不完。
能在台灣吃喝，該謝天謝地謝神佛，銘感五內。
我們有幸待在台灣品嚐到美食，上輩子該是好心的人，才有這樣的好運道，讓味蕾充分的發揮它的效用，盡情的品味酸、甜、苦、辣、鹹。
某位旅遊雜誌攝影明小姐在一次前往用餐的路途上，這麼說起葡萄牙，原以為英國菜難吃，沒想到葡萄牙的菜難吃程度更勝英國菜。
說著說著，一行人穿越過四平街，迎面是一列販賣吃食的店舖，有台式的傳統小吃、香港燒臘、異國料理。看著就覺得幸福起來。
肚餓的時候，選擇仍是這樣豐盛，最難忘異香撲鼻的臭豆腐。
一方四方形豆腐，看來不甚希奇，是下里巴人、普羅大眾的點心，卻擁有我久久不忘的好滋味，當豆腐順著油鍋滑進滾燙燙的熱油，慢慢的被煎至金黃色時，沉睡的嗅覺緩緩甦醒，獨特的香味就這樣鑽進了記憶裡，在回憶裡存檔。
看著老闆老練的將臭豆腐撈起，瀝去多餘的油，將手中的刀一揚，手起刀落，麻利的將臭豆腐分為四等份，是剛好入口的大小。再淋上醋、蒜泥、醬油，配上份量足的泡菜加上少許的辣椒，就是台灣特有的極品下午茶點心。
吃過最好吃的臭豆腐在台大誠品巷子裡，一個中年大叔配著大腸麵線一同販賣。我只獨愛吃臭豆腐，只要去誠品，定要找大叔點上一盤不可。
我的臭豆腐品味之旅，在大叔被鄰人抗議找來警察取締後，正式結束。臭豆腐的終極美味，至今仍在我的美食記憶中存檔封存。
- Jul 01 Fri 2011 23:20
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在轟然的笑聲底下，看〔梅派百年經典〕梅旦‧京喜劇《鳳還巢》
- Jun 30 Thu 2011 01:01
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還是被震撼的說不出話的內訓激勵課
大概是經歷了些風霜，看了某些事，總以為自己好像知道了事情運作的法則，有一種了然於心的通透，事實上，還是以一種先入為主的觀念去窺看這個世界。
今天，我所服務的事業群外訓上激勵課。我挺愛上課，但，非常討厭上激勵課程，這會讓我聯想到N年前我第一個出版工作也曾上過類似課程，且直銷、保險業也超愛讓員工上激勵課。當我的信箱滑進HR的上課通知且看完上課內容後，我臉上馬上劃上三條線，默默的把收信匣關掉。
來替本事業群上課的講師謝文憲滿有名，幫非常多企業上課。課程設計可以想見，一定會有讓你突破既有規則、侷限的遊戲設計，也會有激勵人心的橋段，過程中若認真感受一定有所收穫，自己下去玩遊戲的感觸是，我果然是個會在既有規則中尋求最佳解的乖寶寶。X的，N年前這樣，N年後也這樣！
但，上述遊戲都不如取材自「賽局理論」的「先有雞？還是先有蛋？」遊戲給我的啟發。遊戲共分六組，遊戲規則是盡你們（團隊）的力量贏取最多的錢，每一組都有預先發下去的籌碼，每一次都要下注寫要押「雞」還是「蛋」。依照不同的結果，分別有不同的賠率，例如：六組全部押雞，每組都扣一百元；若都押蛋，每組都加一百元；若五雞一蛋，押雞的都各得一百，押蛋的倒扣五百，其他依此類推，比賽分十回，每逢五、八、十回時，都可以各派代表去協商對話，且第五回賠率×3、第八回×5、第十回×10，其餘回合嚴禁交談，違者出局。
看過規則我們這組馬上知道是「賽局理論」，為尋求最佳利益考量下，應該全體合作，以尋求最佳利益，但是六組全部被隔開，這有點像是「囚犯的兩難」，在所有聯繫都被隔開，只除了五、八、十回可以開啟協商外，其餘回合都處於被隔開、被莊家影響、鼓動（講師很愛在旁邊放話擾亂大家）、猜忌…的情況，在無法溝通的情況下，所有組別都選了雞，大家都扣一百元。
過程中，我們很堅定的覺得其他組別一定不會跟我們合作，因為大家為了求勝，一定會背叛我們，因為我們知道「賽局理論」最差狀況，妙的是，我們還自我實現。有一段話非常貼切形容我們今天上課的狀況：敵意基本上顯示出對人類天性和動機缺乏信任。敵意奠基於「人性本惡」的信念，以及別人會「評斷、欺騙和苛待你」的自我實現式預言…（洛伊‧馬提納《學會情緒平衡的方法》）。在討論的過程中，教室飄散著猜忌的氛圍，以及對其他組別同事的沒信心。
當第一次協商機會出現時，我們這組做出決定，說服其他組別投蛋，這樣每組都可各得三百元，沒有一組有損失。當代表回來後，他看著我們說，應該會有人跑票，但是我們還是說既然承諾了，就投蛋吧，結果開票結果：三雞三蛋。
媽的，一看到這個結果就知道後面大家不會合作了，因為我們投蛋，所以倒扣九百，差點輸光籌碼，所以後面的回合只好一路雞到底，免得中間投蛋輸光籌碼得出局。到了第二次的協商時間，我們還是覺得雖然大家嘴裡都說投蛋，其實一定會投雞，果然去協商時，大家一致說要投蛋，回來後，我們還是決定投雞。開票結果，只剩一組投蛋。老實說，我們也嚇到，怎麼只剩下一組。
至於那個被背叛的組別在第三回合會投什麼，我們都很清楚，我們也預知了結果，就是最後一回合大家決定一起死，沒有一組會投蛋。雖然出去協商前，我們還是認為得救之路還是全體要投蛋，不過因為前兩回都發生背叛事件，沒有一組願意犧牲自己去成就其他組別，而讓其他人贏錢。
對於這個玉石俱焚的結果，講師念了好久。他說，盡你們所能贏錢，這個你們指的是整個團隊，而不是各別組別，你們各自廝殺的結果是全部的人都死光，你們的敵人在外部，也就是要贏莊家的錢。當下，覺得怎麼沒問清楚目標是什麼，以致於誤判情勢。我們也在這個部分反省了好久。可是，後來回想講師跟我們分享有三家公司在第三回合協商時，成功達成全部投蛋的結果，我發現自己可能還要反省自己的另一種心態。
第一個達成全部投蛋的公司，用的方法是有一個人要所有的代表拿錢出來押，誰跑票投雞的，錢捐獻出來請大家喝飲料，開票結果沒一組跑票。
第二家是總經理出來協商放話，誰開票時敢投雞的，下課後找他報到。所以也沒一組敢背叛。
第三家是協商時，一個女生出來跟大家協商要大家投蛋（經過前兩次背叛，背叛的一定會背叛到底），她很聰明（看出是賽局理論），但也很有膽識和手腕，她拿出紙上面寫了蛋，告訴大家，我們這組投蛋，然後就交給講師，回到自己組上。結果是所有組別都投蛋。
這個有膽識、有作法的女生給了我好大的刺激，能夠看出這是「賽局理論」沒什麼了不起，真正了不起的是，你可以改變這個大家互相猜忌、懷疑的心態，以具體行動和做法去改變現狀，使大家獲得最佳利益，這個女生不是靠職位、利益脅迫，而是以一個具體的行動去感染，我真的真的非常的佩服。
在遊戲的過程，我知道大家的心態，但是也只能看著大家往毀滅的方向前進，我沒有想過以什麼具體的作為來改變，只認為自己知道目前存在某些不可逆的問題，身為聰明的、知道狀況的知識份子，我只能旁觀事情往糟糕的那一方天平滑去。我還真是自以為是，以為自己很了解狀況。就好像許多聰明的人看到問題存在，卻坐視問題存在那，也不思可以影響、改變現況的方法，還說，人性本惡，
「賽局理論」本來有一個結果就是玉石俱焚，這很合理啊。
這次的課程比我想像中的收穫豐富，也點醒了自己，應該跳脫的既有思考模式，我應該好好想想。
今天，我所服務的事業群外訓上激勵課。我挺愛上課，但，非常討厭上激勵課程，這會讓我聯想到N年前我第一個出版工作也曾上過類似課程，且直銷、保險業也超愛讓員工上激勵課。當我的信箱滑進HR的上課通知且看完上課內容後，我臉上馬上劃上三條線，默默的把收信匣關掉。
來替本事業群上課的講師謝文憲滿有名，幫非常多企業上課。課程設計可以想見，一定會有讓你突破既有規則、侷限的遊戲設計，也會有激勵人心的橋段，過程中若認真感受一定有所收穫，自己下去玩遊戲的感觸是，我果然是個會在既有規則中尋求最佳解的乖寶寶。X的，N年前這樣，N年後也這樣！
但，上述遊戲都不如取材自「賽局理論」的「先有雞？還是先有蛋？」遊戲給我的啟發。遊戲共分六組，遊戲規則是盡你們（團隊）的力量贏取最多的錢，每一組都有預先發下去的籌碼，每一次都要下注寫要押「雞」還是「蛋」。依照不同的結果，分別有不同的賠率，例如：六組全部押雞，每組都扣一百元；若都押蛋，每組都加一百元；若五雞一蛋，押雞的都各得一百，押蛋的倒扣五百，其他依此類推，比賽分十回，每逢五、八、十回時，都可以各派代表去協商對話，且第五回賠率×3、第八回×5、第十回×10，其餘回合嚴禁交談，違者出局。
看過規則我們這組馬上知道是「賽局理論」，為尋求最佳利益考量下，應該全體合作，以尋求最佳利益，但是六組全部被隔開，這有點像是「囚犯的兩難」，在所有聯繫都被隔開，只除了五、八、十回可以開啟協商外，其餘回合都處於被隔開、被莊家影響、鼓動（講師很愛在旁邊放話擾亂大家）、猜忌…的情況，在無法溝通的情況下，所有組別都選了雞，大家都扣一百元。
過程中，我們很堅定的覺得其他組別一定不會跟我們合作，因為大家為了求勝，一定會背叛我們，因為我們知道「賽局理論」最差狀況，妙的是，我們還自我實現。有一段話非常貼切形容我們今天上課的狀況：敵意基本上顯示出對人類天性和動機缺乏信任。敵意奠基於「人性本惡」的信念，以及別人會「評斷、欺騙和苛待你」的自我實現式預言…（洛伊‧馬提納《學會情緒平衡的方法》）。在討論的過程中，教室飄散著猜忌的氛圍，以及對其他組別同事的沒信心。
當第一次協商機會出現時，我們這組做出決定，說服其他組別投蛋，這樣每組都可各得三百元，沒有一組有損失。當代表回來後，他看著我們說，應該會有人跑票，但是我們還是說既然承諾了，就投蛋吧，結果開票結果：三雞三蛋。
媽的，一看到這個結果就知道後面大家不會合作了，因為我們投蛋，所以倒扣九百，差點輸光籌碼，所以後面的回合只好一路雞到底，免得中間投蛋輸光籌碼得出局。到了第二次的協商時間，我們還是覺得雖然大家嘴裡都說投蛋，其實一定會投雞，果然去協商時，大家一致說要投蛋，回來後，我們還是決定投雞。開票結果，只剩一組投蛋。老實說，我們也嚇到，怎麼只剩下一組。
至於那個被背叛的組別在第三回合會投什麼，我們都很清楚，我們也預知了結果，就是最後一回合大家決定一起死，沒有一組會投蛋。雖然出去協商前，我們還是認為得救之路還是全體要投蛋，不過因為前兩回都發生背叛事件，沒有一組願意犧牲自己去成就其他組別，而讓其他人贏錢。
對於這個玉石俱焚的結果，講師念了好久。他說，盡你們所能贏錢，這個你們指的是整個團隊，而不是各別組別，你們各自廝殺的結果是全部的人都死光，你們的敵人在外部，也就是要贏莊家的錢。當下，覺得怎麼沒問清楚目標是什麼，以致於誤判情勢。我們也在這個部分反省了好久。可是，後來回想講師跟我們分享有三家公司在第三回合協商時，成功達成全部投蛋的結果，我發現自己可能還要反省自己的另一種心態。
第一個達成全部投蛋的公司，用的方法是有一個人要所有的代表拿錢出來押，誰跑票投雞的，錢捐獻出來請大家喝飲料，開票結果沒一組跑票。
第二家是總經理出來協商放話，誰開票時敢投雞的，下課後找他報到。所以也沒一組敢背叛。
第三家是協商時，一個女生出來跟大家協商要大家投蛋（經過前兩次背叛，背叛的一定會背叛到底），她很聰明（看出是賽局理論），但也很有膽識和手腕，她拿出紙上面寫了蛋，告訴大家，我們這組投蛋，然後就交給講師，回到自己組上。結果是所有組別都投蛋。
這個有膽識、有作法的女生給了我好大的刺激，能夠看出這是「賽局理論」沒什麼了不起，真正了不起的是，你可以改變這個大家互相猜忌、懷疑的心態，以具體行動和做法去改變現狀，使大家獲得最佳利益，這個女生不是靠職位、利益脅迫，而是以一個具體的行動去感染，我真的真的非常的佩服。
在遊戲的過程，我知道大家的心態，但是也只能看著大家往毀滅的方向前進，我沒有想過以什麼具體的作為來改變，只認為自己知道目前存在某些不可逆的問題，身為聰明的、知道狀況的知識份子，我只能旁觀事情往糟糕的那一方天平滑去。我還真是自以為是，以為自己很了解狀況。就好像許多聰明的人看到問題存在，卻坐視問題存在那，也不思可以影響、改變現況的方法，還說，人性本惡，
「賽局理論」本來有一個結果就是玉石俱焚，這很合理啊。
這次的課程比我想像中的收穫豐富，也點醒了自己，應該跳脫的既有思考模式，我應該好好想想。
